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- 那些員工最反感的公司制度
你最反感的公司制度是哪一個？
職友:唐希文
現(xiàn)代員工反感公司的很多管理制度，為什么呢？因為這些制度它并不是根據(jù)實際情況而設定的，而是從工業(yè)時代直接復制過來的。
像谷歌，F(xiàn)acebook等等這些知名企業(yè)，他們完全是按照人性化的管理制度來執(zhí)行的。
所以他們能做得那么強那么大，但是一般的企業(yè)他們有谷歌Facebook或者蘋果這種意識么？很明顯完全不存在。
第一，打卡上班時間制
公司里面永遠是盯著員工遲到早退。卻沒有看到加班這種情況。在公司領導層的眼里，之所以加班是因為你的效率低。
但是還有一種人，他能力特別強，速度效率特別高，那么壓在她身上的事物就越來越多。
可是公司的管理層有根據(jù)這種實際情況而設定出相應的機制嗎？
第二，薪酬激勵機制
大部分的薪酬激勵機制都是對于特別重要的崗位，比如說銷售，比如說公關，甚至比如說管理。
但是我們要明白一點，在公司的后勤人員這方面激勵機制政策卻很少能覆蓋得到。因為他們天天坐班，不參與業(yè)績的工作。
可是他們的內(nèi)心真的不想多一份收入嗎？或者真的喜歡每天坐班按時朝九晚五嗎？
企業(yè)里面最應該實施的是項目制，這個項目交給你，你給我找合適的人來進駐你的項目小組，完成了這個項目小組的激勵政策，
你給我一份方案，如果領導同意的話，那么這個小組就運行下去。這種情況你會發(fā)現(xiàn)，很多人的積極性會被充分的調(diào)動起來。
可是按照這種方式方法執(zhí)行的，大部分的是咨詢類的公司，再或者是特別短平快的或者是高科技企業(yè)。
第三，很多不人性的東西
現(xiàn)在是一個什么時代呢，是一個互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時代。
但是我就發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在入職的時候，需要的手續(xù)瑣碎的不得了，為什么？因為不信任嗎？
還是因為這種流程就已經(jīng)固化下來，沒法再去優(yōu)化了呢？
我覺得大部分人是不做思考的。因為他們雖然自己覺得有點痛苦，但相對于改變那種更加不知道未來的痛苦而言，這種痛苦卻是能夠接受的。
第四，在職場工作是需要開心的
可是大部分的辦公室氛圍就像活死人墓一樣。
你心想放首音樂吧，很多人還會說你擾民了。
即使開個玩笑或者說大聲笑的話，都會被別人吹胡子瞪眼睛的狠狠挖上一眼。仿佛違反了這個世界的運行規(guī)則。
可是企業(yè)的工作是需要人來做的，既然是人，就需要有人性化的那一個方面展示出來。
如果我們只能把自己的一些真實情感隱藏在機械式重復是枯燥的工作上，那么他的潛能將會被極大的壓抑住。
職友：孫長金
打卡制度和開會的制度。
卡比較煩人每天遲到一兩分鐘都要記錄下來。是老板不信任員工的一種表現(xiàn)。
老板和員工互相不信任，互相討厭。不是很合理，適當?shù)拇蚩ú趴梢浴?br />
一天開好幾次會得這種公司很多。每天都開會，一個是耗費員工精力讓員工非常累。
而且開會并不是都是促進作用，提出的要求過多會讓大家覺得壓力山大，久而久之會讓大家喪失工作的積極性對公司不利！
另外，對業(yè)績的過分追求，也會讓公司的初衷，適得其反，一定要注意對員工的人文關懷，并加強人文關懷，這是王道。
職友：為好優(yōu)姐
就我自己的經(jīng)歷，分享一條，這兩條我不喜歡，但是我卻也能忍受。
我當時做銷售，而我會覺得銷售能夠在外出拜訪客戶后提前下班，是銷售崗位的福利之一。
于是我和我的團隊每周大概有兩天，會安排3點左右去拜訪客戶，這樣客戶那邊也不會特別晚下班。而拜訪客戶后，我就直接回家了。
后來公司出臺制度，說拜訪客戶后當天一定要回到辦公室填寫客戶訪問單。
我當時確實在心理吐槽了很久，但是也只能忍了，并且盡量將拜訪安排在上午。
特別讓我不能忍的公司制度，我還沒遇到過，不過我個人會感覺，我對性別平等很敏感。
如果我在一家容忍性騷擾且公開歧視女性的公司上班，那么我會提出來會主動糾正，如果發(fā)現(xiàn)改變不了，我會辭職。
所以想清楚自己的底線最重要。
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