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- 為什么女領(lǐng)導(dǎo)都很強(qiáng)勢？
為什么大多數(shù)的女領(lǐng)導(dǎo)都很強(qiáng)勢？遇到好幾位都是這樣。
這個(gè)問題，需要分很多層來回答：
第一，領(lǐng)導(dǎo)必然要獨(dú)擋一面，所以是需要有氣場的。
但是，同樣的氣場，女生就會(huì)顯得特別強(qiáng)勢，因?yàn)樗隽巳藗儗?duì)“女生溫柔、恬靜、柔弱”的性別刻板印象的預(yù)期。
所以，很可能女領(lǐng)導(dǎo)并沒有比男領(lǐng)導(dǎo)更強(qiáng)勢，但人們會(huì)有這種印象。
這并不是我的杜撰，2003年，哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做過這樣一個(gè)試驗(yàn)，他們使用了哈佛大學(xué)商學(xué)院女性企業(yè)家海蒂羅伊森的真實(shí)案例。
案例描述了海蒂怎樣通過“爽直的個(gè)性...以及科技行業(yè)最有影響力的眾多商界領(lǐng)袖在內(nèi)的職場人脈網(wǎng)和個(gè)人社交網(wǎng)”，成為一個(gè)成功的企業(yè)家。
實(shí)驗(yàn)讓參加測試的學(xué)生一半人讀海蒂的故事，另一半人也讀同一個(gè)故事，但有一處不同——主人公的名字從海蒂變成了一位男性霍華德。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，所有的學(xué)生都認(rèn)為，海蒂和霍華德同樣有能力，不過，盡管學(xué)生對(duì)海蒂和霍華德同樣尊敬，但他們更想要與霍華德共事。
所以，當(dāng)女性表現(xiàn)跟男性一樣的時(shí)候，人們的接受度是不一樣的。
第二，“男強(qiáng)女弱”的思維習(xí)慣，依然貫穿在我們傳統(tǒng)刻板印象中，女性領(lǐng)導(dǎo)在職業(yè)發(fā)展的道路上很可能會(huì)刻意模仿男性，認(rèn)為果斷、強(qiáng)勢、雷厲風(fēng)行是領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)范本，
所以會(huì)要求自己必須展現(xiàn)出與女性不一樣的氣質(zhì)來，也造成她們看上去真的很強(qiáng)勢。
第三，但是，很多性格的確很強(qiáng)勢的女性領(lǐng)導(dǎo)，為了迎合人們對(duì)女性形象的傳統(tǒng)刻板印象，也不得不刻意表現(xiàn)的很顧家、很溫柔，其實(shí)看起來也很別扭。
其實(shí)不單單是女領(lǐng)導(dǎo)很強(qiáng)勢，大部分的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都很強(qiáng)勢。
第一、強(qiáng)勢有的時(shí)候是必須具備的技能。
為什么這里說不管是男士還是女士，只要成為領(lǐng)導(dǎo)都需要強(qiáng)勢呢，因?yàn)樗枰鎸?duì)刁難的客戶面對(duì)無法按時(shí)交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)的供應(yīng)商，面對(duì)一些動(dòng)不動(dòng)就喊冤喊委屈的員工。
甚至在某些時(shí)候，還要面對(duì)來自身邊同事的，明槍暗箭。
所以你想一想這些人如果不強(qiáng)勢的話，他怎么能處理客戶的問題，處理同事的問題，處理員工的問題，甚至處理合作伙伴的問題？
在很多時(shí)候，有些人如果你不逼他一把，他肯定不會(huì)按照原來約定的時(shí)間地點(diǎn)甚至是形式給你你想要的服務(wù)和產(chǎn)品。
但如果我們必須要求這么做，強(qiáng)勢慣了，那么慢慢這種特質(zhì)會(huì)形成我們的一種性格氣質(zhì)類型。這種性格氣質(zhì)類型就是后天形成的。
第二、女性領(lǐng)導(dǎo)之所以強(qiáng)勢，還在于自身的性別特點(diǎn)。
因?yàn)楹芏嗳藭?huì)想當(dāng)然的認(rèn)為女性好欺負(fù)，女性說話軟心底軟，我賣個(gè)委屈賣個(gè)慘，有可能就會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上一帶而過。
可是真正強(qiáng)勢的人，我不管你是什么問題，當(dāng)初說好的，而且別人能提供的，我就一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的達(dá)到，如果你做不到不好意思，那么我只能換人了。這種情況也是十分必須的。
第三、強(qiáng)勢也是一種特例吧。
現(xiàn)在的一些領(lǐng)導(dǎo)人所尊崇的是道法自然，可以不用操心，不用問事企業(yè)就能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，
那么說明他的手下必須要有足夠的中流砥柱，也就是執(zhí)行力以及決策力都十分強(qiáng)悍的中層來替她變成這樣的角色。
女性領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)社會(huì)的范圍之中還是屬于比較少見的，所以你所遇到也并不能代表大多數(shù)。有可能也和我們現(xiàn)在的一個(gè)市場大環(huán)境有關(guān)系。
同時(shí)說明現(xiàn)在的時(shí)代對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)也越來越包容，越來越認(rèn)可了，這是十分好的一種現(xiàn)象。
其實(shí)，做領(lǐng)導(dǎo)本身也會(huì)有不同的風(fēng)格，并不是傳統(tǒng)的威嚴(yán)、權(quán)威一種類型；
人也會(huì)有不同的風(fēng)格，并不是女性必須怎樣、男性必須怎樣，多么希望每個(gè)人都能自由選擇自己的風(fēng)格，而人們對(duì)不同類型的風(fēng)格也多一些接受度呀。
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