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離職時(shí),你遇到過哪些讓人心寒的事情?
坦率講,我個(gè)人是沒有在離職時(shí)遇到過讓自己心寒的事情,也許是自己遇到好領(lǐng)導(dǎo)好同事的緣故,
也有可能是與自己從事HR工作有關(guān),但是畢竟在職場(chǎng)多年,自己或多或少還是看到過一些類似情況的。
我曾看到有幾位還算比較優(yōu)秀的員工,也許是因?yàn)橛辛烁玫陌l(fā)展機(jī)會(huì)而離職,也有可能是遇到了不好的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)一些事情心灰意冷或者心里憋屈而離職。
他們平時(shí)工作很努力,績效還算不錯(cuò),原本離職是件再正常不過的事情,但總有人喜歡說些風(fēng)涼話,
領(lǐng)導(dǎo)一看再也用不了了也就說他哪里不好不好之類,甚至刻意為難他們,搞一些小動(dòng)作不讓他們順順利利辦理離職,當(dāng)然這種人也是少數(shù)的。
另外,有些公司看到員工離職了,原本屬于該給員工的福利、績效獎(jiǎng)金等也扣下不發(fā)了。
而且我聽說過這樣一個(gè)案例,有位員工月初提離職,用人單位居然要求員工承擔(dān)社保的公司部分,諸如此類的事情在很多中小企業(yè)都存在。
這些企業(yè)可能沒有意識(shí)到,離職員工也是企業(yè)可利用的資源,善待離職員工也是雇主品牌建設(shè)的一部分,也有利于企業(yè)的良性循環(huán)。
人未走,茶就涼了。
以前我是在私人單位,老板是有兩家醫(yī)院的,雖然是同一個(gè)老板,但是兩家院長不同薪資也就不一樣,
比較幸運(yùn)的話就是我所在的那家醫(yī)院院長比較通情達(dá)理會(huì)為員工謀福利,所以同一崗位的薪資比另一家高。
當(dāng)然這個(gè)薪資問題在當(dāng)時(shí)也不是非常保密的,所以就比較尷尬,我是在藥劑科但是藥劑科的主管是另外一家的負(fù)責(zé)人,
他們科室也有小女生知道了這件事的時(shí)候就比較氣憤,大家都做同一崗位,但拿的錢不一樣,所以對(duì)我偏見特深,
以至于后來我離職時(shí)說的那些話真的是刺耳。所以在職場(chǎng)中有些秘密該保密還是要保密,話說三分,聽別人只信一分即可。
說句真心話,我在轉(zhuǎn)行這么多年的時(shí)間里面。
所經(jīng)歷的企業(yè)也很多,離職的次數(shù)更多,但是基本上沒有哪一次是鬧的特別不愉快的,也沒有見到有哪些特別讓我寒心的事情,因?yàn)槲以谥岸家呀?jīng)和他們說的很明白了。
第一,讓對(duì)方知道自己的底線。
這點(diǎn)很重要,因?yàn)槲覀冊(cè)谡夜ぷ鞯耐瑫r(shí),雖然希望企業(yè)能夠聘用我們,但我們也在挑企業(yè)不是嗎?
既然我們?cè)谔羝髽I(yè)的時(shí)候,雙方就薪資的問題達(dá)成了一致,那么我們也要對(duì)離職這件事情上達(dá)成一致,否則的話就很容易鬧出不愉快的事情。
第二,要讓自己的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。
即使自己離職了,但是你身上的價(jià)值還是能夠?yàn)檫@個(gè)企業(yè)所用的,那么這個(gè)企業(yè)就不會(huì)太苛求與計(jì)較很多東西。
因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都要珍惜自己生命當(dāng)中所接觸到的人和事。常懷感恩之心,那么必定能做一個(gè)感恩之人。
第三,切莫做突然的裸辭。
有人說裸辭是一種態(tài)度,但是你裸辭了還裸辭的突然,那么這個(gè)工作崗位該做的事情又有誰來負(fù)責(zé)呢?
有人說我已經(jīng)裸辭了,哪怕洪水滔天關(guān)我什么事?我們要知道,如果說這個(gè)企業(yè)突然倒閉了,告訴你,
明天可以不用上來上班了,那么你會(huì)安靜的接受呢?還是爭取裁員補(bǔ)償呢?這個(gè)問題顯而易見。
有人說我突然的裸辭都已經(jīng)裸辭了,什么都不要,難道還需要再考慮這些嗎?這是做人的基本原則問題。
即使如此也不要搞得那么突然,提前打好招呼,讓企業(yè)也做好,選擇一個(gè)替補(bǔ)隊(duì)員的緩沖期,這樣雙方都不會(huì)太尷尬。